一夜銷毀 73 億美元「狗幣」,V 神這樣解釋自己。

針對加密幣、區塊鏈、去中心化,V 神的底層思考是什麼?

一覺醒來,價值 73 億美元的柴犬幣被銷毀。

執行者是以太坊創始人 Vitalik Buterin,人送外號 V 神。

柴犬幣誕生於 2020 年 8 月。

據說,創始成員都愛柴犬,所以這麼定名,發行量為 1000 萬億。

據說,創始成員們也都很推崇 V 神創辦的以太坊,並且相信 V 神的人品,「不會將代幣套現跑路」,於是大手一揮將 500 萬億打入了 V 神一個公開的數字貨幣錢包內。

這 500 萬億柴犬幣原本並不值錢。

隻是在埃隆·馬斯克等人的鼓吹下,這個幣種在近五個月內漲幅超過 28 萬倍,成為近期全球漲幅第一的加密貨幣。

V 神手中柴犬幣也因此水漲,價值達到了驚人的近 90 億美元。

對有些人而言,這可能是一筆意外橫財。

但對 V 神來說,這筆錢卻是一個枷鎖。

Mask Network 創始人閻晗告訴極客公園,如何處理這批柴犬幣其實是很麻煩的事情。

有的人說要 V 神別管這些幣了,就當它們不存在,可現在柴犬幣被推得這麼高,「這麼多幣顯然就像是個定時炸彈」。

還有人說既然這麼值錢了,那 V 神就應該好好利用這批資產,做做慈善之類。

「對於這個方案,一大批購買了柴犬幣的投資者肯定又不同意了。

裝著價值近 90 億美元柴犬幣的那個數字錢包,是 V 神常用的錢包。

這個錢包原本隻有他的以太坊,如今卻充斥著包括柴犬幣在內的各種知名和不知名的加密幣。

因為錢包是以太坊上公開的鏈接,任何人都可以查詢到這個錢包裡有哪些資產,也可以向這個鏈接裡存入加密幣。

有些人出於好玩,自己開發了一個加密幣後就會 V 神錢包裡打。

因為瀏覽量大,這個錢包也被看作是宣傳自家加密幣的廣告位。

一夜銷毀 73 億美元「狗幣」,V 神這樣解釋自己。

Mask Network 創始人閻晗|極客公園

Mask Network 創始人閻晗說,某種意義上,那批柴犬幣其實不屬於 V 神。

因為區塊鏈公開透明的機制,V 神操作這批加密幣的一舉一動都會被關注。

他不能私下交易這批柴犬幣,因為這可能被解讀成他認可了這批加密幣的價值,進而引發更嚴重的炒幣熱潮。

於是,V 神需要找到一個恰切的解決方案,處理掉這批價值驚人的柴犬幣。

過去一周,V 神將 10% 的柴犬幣《價值約 12 億美元》捐贈給一家救助印度新冠病毒的基金,又將剩餘 90% 的柴犬幣轉入到以「0xdead000」為開頭的錢包地址。

這個地址無人知曉,柴犬幣轉入後也就意味著被銷毀了。

這是 V 神找到的解決方案。

實際上,這並非他第一次將加密幣作為資產進行慈善捐贈。

在此之前,他還向醫療慈善基金會 Methuselah 捐贈了火星幣和 1000 枚以太幣,向向機器智能研究所發送了 1050 個 ETH 等等。

年僅 27 歲的 V 神,早在 2018 年就躋身了全球億萬富豪排行榜。

顯然,他對財富和資產的分配有不一樣的價值判斷。

近期,V神以線上視頻的形式,參加了由極客公園的企業家社群「前沿社」和 OnePlus 聯合舉辦的前沿思考論壇 2021 。

會上,V 神專門提到,一大堆加密貨幣怎麼去用,怎麼去分配,是需要認真去考慮的問題。

此次活動上,V 神還重點講述了自己創辦以太坊的初心、理念,以及針對加密幣、區塊鏈等領域未來的看法。

Vitalik Buterin以線上視頻的形式做分享|極客公園

以下是 Vitalik Buterin 演講全文:

大家好,感謝極客公園組織了今天的活動,我想要講講以太坊一路走來的歷程,自從 2013 年開始,項目從 2015 年啟動以來的經歷,過去幾年發生了什麼事,以及項目和生態現在的情況。

然後,想再簡單說說我們學到的事情,關於以太坊社群的重要性,和我對其現狀的看法,我如何看待這項技術,如何看待加密空間裡面人們建造的東西,作為看待世界的重要視角。

從有趣到嚴肅,創辦以太坊這八年

我最初在 2013 年啟動了以太坊,那時候我已經在比特幣生態裡工作了大約兩年。

2011 年我知道了比特幣,接著共同創辦了比特幣雜志。

我最初是以一個寫作者的身份開始的,寫了很多比特幣相關的話題,采訪各種人,談論經濟、技術、政治、密碼學,以及那時候比特幣生態裡發生的所有事。

但在 2013 年,我開始思考一個問題,就是我們能否復制比特幣的技術?以及我們可以接受比特幣背後最核心的原則和思想嗎?這些想法關於開放和去中心化,完全開源的軟件,和由社群驅動的生態,以及把這些想法應用到加密貨幣之外的地方去。

那時候已經有一些項目開始出現,比如說 covered coins,它是在比特幣生態上建造的一個資產發佈平臺,還有 Master Coin 那樣的金融協議。

但關於以太坊的核心思想是,與其將它限制在幾個特定數量的應用程序裡,我們希望讓平臺有更廣泛的作用。

所以,我們創造了一種區塊鏈。

這種區塊鏈支持編程語言,或者任何你想做的事情。

你想在區塊鏈上做一件事情,你就寫一段代碼,那是你應用程序的規則,把這段代碼傳到區塊鏈上,鏈上所有的計算機都會幫助處理驗證這段代碼,驗證和代碼交互的交易。

我當時對很多事情感到興奮。

我們今天叫去中心化金融或者是 DeFi,但在 2013 年並沒有名字。

我對去中心化自治組織《DAOs》也很興奮。

你可以創造基於區塊鏈的智能合約,然後讓它像組織一樣運作,有規則編碼,規定組織如何運作,還有去中心化域名以及其他東西。

我很興奮看到人們建造了這些,你可以在通用型區塊鏈上創造這些前沿的東西,這花了 18 個月,事實上遠不止 18 個月,然後在 2015 年中發佈了以太坊,發佈之後,人們立即開始建造各種各樣的東西。

一開始是很簡單的東西,比如遊戲,然後整個項目變得越來越有趣。

隨著時間推移,也變得越來越嚴肅,有人建造域名系統,有人建造預測市場,有人建造去中心化的組織,然後越來越多事情開始在以太坊平臺上很快地起步了。

去中心化世界的「領導」階層,來源於尊敬而非控制

在早年間我意識到的很重要的事情之一,是社群對生態系統的成功有多重要。

以太坊的成功不隻關乎技術。

技術固然重要,但你可以在區塊鏈上做所有這些事,和以前的可能性比起來已經是一個巨大的進步了。

但與此同時,有人真正對創造這個世界感興趣,也是十分珍貴的。

我們對使用區塊鏈來幫助建造感興趣,也有人真的對創建去中心化組織有激情,對創建這些開放強大的金融協議感到興奮,對預測市場感到興奮在最開始,我們講了很多我們想要的事情,或者我們以為人們會感興趣建造的東西,而它也確實做了很多去啟發人們。

僅僅通過給人們想法,它就做了很多事,人們從那些想法開始,然後擴展,再更進一步。

現在我們的以太坊系統上有很多有趣成熟的項目了。

願意談論有爭議的事,我覺得這對我們來說也非常重要,所以聊聊我們想在以太坊上做,但並不是所有人都同意的事。

其中一個例子就是,我們快速更換了 PoS 權益證明。

權益證明是一個新的共識算法。

人們在過去大概八年裡一直努力建造和改進,與其依賴高強度耗能的 PoW 工作量證明挖礦來保障一個區塊鏈,不如隻依靠系統內持幣者的數字簽名/電子簽章。

現在有很多關於環境問題和工作量證明的擔憂,而 PoS 權益證明隻是完全解決上述問題的一種方式,但不是人人都愛 PoS 權益證明。

我們在一開始講到這個,這很重要。

如果一開始我們沒有說過,然後我們作為開發團隊,宣佈在 2019 或者 2020 年要轉到權益證明,很多人會很生氣的,對吧?讓那樣的改變會很難通過,即便它成功了,可能也會導致社群的分裂,所以提早說那些不是每個人都同意的事情很重要。

因為如果你提前說了,那同意你願景的人就會加入你的社群,而那些不容易的就會加入別的項目,那也沒問題。

人們的想法是不一樣的。

我們可以根據不同的價值觀構建不同的社群。

我還覺得很有趣的是,在去中心化世界裡有一種區別,一種領導力。

我認為在去中心化世界裡,領導階層還是存在的,但那更多是基於軟實力,而不是硬實力。

那更多來自於尊敬,而不是控制。

因為在區塊鏈上沒有控制。

你可以控制自己的財產,因為你有私鑰。

但協議是一種社群共識,這種私鑰是不存在的。

這種協議的改動沒有人能做到,而那是區塊鏈的一種很重要的性質。

關注全球化、多樣性,腳踏實地做好去中心化

提前開始建設社群很重要,這才是正確的方向。

如果你不思考這種事情,那麼你獲得的社群通常也不會那麼優質。

那會是一個和你分享比較少共同利益的社群,這樣的生態系統沒那麼有趣。

你提前開始思考這些,然後試著真的把人帶到一起,他們和你相信的東西一致,那你就創造了一個非常成功的生態。

另一個我們非常關注的是,不僅僅是嘴上功夫,而確實地做去中心化,並且把事情設置好。

比如有一個以太坊上的融合,區塊鏈上並不隻有一個 client 用來驗證,也有很多不同的選擇。

哪怕是 2016 年以太坊區塊鏈遭到攻擊,但那其實是幫了我們的大忙。

所以,整個去中心化的概念不僅對技術來講是好的,對社群也一樣。

我們也很關注社群是不是國際化。

有一次我們和兩個在美國的人聊,我們想和在中國、在歐洲的人聊,還有世界上其他地方的人。

如果我們不這樣做,很可能最後的社群成員來自一個地方,那多樣性就會打折扣。

我覺得在現代世界,保有多樣性是一種強項。

今天以太坊區塊鏈裡有很多讓人驚艷的東西,由各種各樣的人們創造。

有像 Uniswap 穩定幣這樣的去中心化金融項目。

還有各種去中心化交易所,各種平臺,像 AAVE 和其他金融平臺,比如 Compound,Synthetic,這些是人們在建造的去中心化的金融項目。

在去中心化自治組織上也有很多有趣的項目,像是 Aragon、 Colony、Moloch Adels 想要支持以太坊生態裡的公共產品。

目睹這些變化非常有趣。

還有其他去中心化的資助嘗試《funding》,比如 Gitcoin 也非常有趣。

事實上我覺得在如何進行去中心化資助《funding》上也教了我們很多。

還有 NFT。

這是我一開始沒有預料到的一個應用。

其實,當人們開始對這些下賭註的時候沒那麼有趣。

但它還有一些非常有前途的應用方向。

比如有一些藝術家賣 NFT,這很有可能可以轉變成他們可靠的長期收入。

如果我們可以讓這些藝術和創意性工作有一個更優化的商業模型,那我覺得這對加密生態來說也是一件好事。

在生態裡有很多這種有趣的事情在發生,不僅當下,未來也會發生。

但從技術方面來說,很明顯關於隱私有許多重要的工作在做,關於可拓展性也有很多工作正在完成。

像是 rollup《卷積,類似兩層網絡》項目,比如 Loopring,通過以太坊上的 zk-rollup 做了很多很驚艷的工作。

加密貨幣正在快速成熟,並進入轉型時期

有一些以太坊團隊致力於做更多權益證明的工作。

這些事情都很重要。

我覺得去中心化治理是一個非常重要的對話。

很多加密項目都在談論去中心化治理。

很多加密項目也逐漸意識到這點,比如創造自己的通證《Token》,他們的通證是有自己的財富金庫的,通證的數量很大。

他們需要分配這些財富金庫,用來資助對他們的生態有重要性的項目。

他們意識需要一些方式用來認同長期的協議變動。

加密空間裡發生了許多去中心化的治理對話。

但即使在加密空間外,這對全世界都是一件重要的事。

我覺得過去幾年,我們看到很多關於中心化科技平臺權力的討論。

比如說,對於社交媒體平臺屏蔽個人賬號的擔憂。

如果你仔細看這些決定,有時候你會贊同,有時候你不會,但這個挑戰還是存在。

就像是這些事情你做得越多,你就越發在認同「控制」。

一旦你開始主張控制,那所有不信任你平臺的人就會害怕使用那個平臺。

還有一些擔憂是關於平臺會對應用程序做什麼,會如何處理用戶數據。

平臺可能會濫用他們的權力,試圖賺一大筆錢,但這代價是損害他們的用戶和生意,這些都是令人擔憂的。

這都是我說的,應用程序想走向全球的主要問題。

因為這個世界就是一個全球化的地方。

我認為這會有很好的效應。

但你創造東西越全球化,在上面建造中心化平臺就越難。

如果你在一個國家內建造了中心化的東西,那讓所有人都信任你還有可能。

但如果你想在一個全世界人都使用的地方制造,那在上面做中心化的東西就會變得很難。

所以,我覺得在加密空間裡進行的工作,不僅是建造開放和去中心化的平臺,還要思考相關的治理原則。

比如如何去中心化地做這些,並且開放和透明,我管這叫做可靠的中性的方式。

任何人都可以看這個機制,這是一個努力對所有人都公平的機制。

這些話題對各種大的科技項目也很重要。

我覺得,加密貨幣這個領域確實在快速的成熟,現在已經進入到一個轉型時期

我們已經從原來實驗性的幾個人在做的項目,變成了一個非常重要有一定規模的嘗試。

作為社群,我們確實有機會可以做很多有價值、有好處的事情,就像中心化平臺那樣建造不易腐敗的平臺,然後建造更多更開放的平臺。

為了讓這社群變得更好,我們還需要做的工作還是非常多。

所以,謝謝大家。

《感謝 Mask Network 的 jyc、以及 ethplanet 社區對演講正文的翻譯校對》

本文作者:萬鳴宇

頭圖來源:gettyimages

責任編輯:靖宇

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