·FTX申請破產的三天後,是Ledger加密錢包有史以來最好的銷售日。
·『這是數字資產的iPod時刻。
不管怎麼努力,都不可能把實體加密錢包集成到手機裡。
用戶需要在加密交易中擁有一把真正的實體鑰匙』
隨著加密貨幣交易所FTX和其他加密公司的崩潰,人們對自我管理加密貨幣的興趣似乎正在上升,目前,加密錢包制造商Ledger與『iPod之父』、恒溫器公司Nest的聯合創始人兼前首席執行官托尼·法德爾《Tony Fadell》合作,著手開發新一代產品Ledger Stax硬件錢包。
Ledger的新實體硬件加密錢包允許用戶自我管理加密貨幣,並可以設置NFT《非同質化通證》作為壁紙。
該錢包是一個信用卡大小的設備,內置磁鐵,可以和其他設備輕松地吸附在一起。
錢包外部是一個環繞式電子墨水屏,可以顯示每筆交易的細節。
目前的Ledger的加密錢包產品中,Ledger Stax零售價為279美元,Nano S Plus為79美元,Nano X錢包為149美元。
硬件加密錢包Ledger Stax。
加密錢包界的『iPod』
Ledger此前就已經推出了幾款實體硬件加密錢包,但這些產品多數隻是為了實現安全性而設計的,就像iPod誕生之前的播放器一樣,有用但簡陋。
至於為什麼邀請法德爾進行設計,Ledger首席體驗官伊恩·羅傑斯《Ian Rogers》在接受CoinDesk采訪時解釋說:『我們想做一些更有趣、更符合潮流的東西』
或者說,Ledger Stax更像是用戶體驗更好、更『蘋果』的產品。
硬件加密錢包是一個實用的電子產品。
它相當於一個數字加密的物理鎖,當用戶擁有加密貨幣時,餘額僅由虛擬的私鑰保護,而私鑰很難保證安全。
Ledger的實體錢包由鋼、矽和塑料制成,就像一個可以拿在手上的小金庫。
不過,到目前為止,Ledger的錢包沒能讓用戶獲得現有其他數碼產品的體驗,比如智能手機、平板電腦等。
法德爾正在重新設計這個錢包,這是他在iPod和恒溫器之後多年來的第一個重大設計項目。
他相信,通過賦予Ledger Stax最熱門電子產品以華麗的外觀,他將重新引導加密領域,就像他幫助開創了數字音樂和智能家居領域的繁榮一樣。
法德爾不滿意現有加密錢包的很多地方,Ledger此前的錢包屏幕很小,沒有鍵盤,外觀堪比本世紀初的U盤。
Ledger的logo也讓他不滿意,法德爾表示,品牌是人們應該記住的東西。
『五年後,每次你看到這個L,你就會想到Ledger』他說,『就像蘋果的標志代表著品牌一樣』
這種比較似乎很荒謬。
Ledger的規模遠未達到蘋果公司的水平,它的產品對大多數人來說都是陌生的,而且它所在的利基市場——加密貨幣,已經經歷了數月的休克治療。
不過法德爾似乎並不擔心。
就像他此前在蘋果設計iPod時,第一代MP3播放器又大又笨重,選歌過程十分復雜,他天才般地加入了滾輪設計,同時讓播放器更小、更輕、也更漂亮,從而解決了一系列痛點。
法德爾把這些理念帶到了加密領域,在他看來,加密錢包的大小應該和信用卡差不多,並配有觸摸屏。
到手後,設置時間不應超過3分鐘。
用戶能夠對鎖定屏幕進行個性化設置,以顯示想要的任何內容。
他還設想人們可以擁有幾個錢包,分別用於數字收藏或數字銀行。
他喜歡把幾個加密錢包疊在一起的感覺,就像摞起一捆100美元的鈔票。
他想出了用磁鐵將這些設備整齊地堆疊起來的主意,這個特性為該設備提供了名稱:Stax《堆疊的英文單詞是stack 》。
法德爾研究了所有可能的電子元件,與供應商交談,並開始使用綠色塑料和磁鐵制作原型。
電池壽命是設計的一個限制因素。
他希望人們能夠幾個月不碰錢包,但在取回錢包時仍然有電。
這意味著屏幕必須使用節能的電子墨水屏。
為此,他拆開了一堆kindle電子書閱讀器測試屏幕,研究如何顯示鍵盤和其他按鈕。
他的夢想之一是將屏幕沿著設備的邊緣延伸,這樣人們就可以在設備的一側設置電子標簽。
隨著法德爾越來越多地出現在Ledger公司,提出各種讓工程師抓狂的要求,一部分工程師不再那麼歡迎他,一些Ledger工程師描述法德爾的風格:令人疲憊,但鼓舞人心。
就像他的前老板史蒂夫·喬佈斯。
不過,當10月第一個原型完成時,這一切似乎好了一點。
首席體驗官羅傑斯當即用它買了一個NFT。
操作過程是,羅傑斯在電話上進行選擇和交易,當需要驗證私鑰時,Stax將被喚醒,並提醒他有一個交易等待驗證,他隻需要在加密錢包上輸入密碼即可。
幾分鐘之內,他就可以在手機上查看NFT並進行編輯,然後剛買的NFT就成了這款加密錢包的屏保。
『iPod之父』、恒溫器公司Nest的聯合創始人托尼·法德爾《Tony Fadell》。
Ledger:從極客到商業
雖然對標蘋果聽起來有些遙遠,但Ledger的初創經歷與蘋果有些類似。
Ledger由一群來自『比特幣之家』《La Maison du Bitcoin》的極客們於2014年創立,有點像當年在矽谷車庫裡創業的喬佈斯和斯蒂夫·沃茲尼亞克。
Ledger的創始團隊想為硬核的極客們打造一個加密錢包。
這類人永遠不會把私鑰留在手機或筆記本電腦上,這樣太容易被黑客入侵,也不會把他們的資產放在加密交易所裡。
交易所可能是一個值得信任、中心化的機構,但在他們眼裡不比銀行好多少。
而且在那一年,加密貨幣旗艦交易所Mt. Gox遭到黑客攻擊,數千人的投資損失殆盡,許多客戶的畢生積蓄化為烏有。
Ledger精明的消費者隻會把私鑰托付給一個硬件錢包,即使服務器壞了,交易所倒閉了,也可以把錢包拿在手裡。
他們可以在任何手機或筆記本電腦上開始交易,但最終必須使用錢包進行驗證。
該公司發佈的前幾款產品並沒有什麼特別之處,但它的確滿足了一些加密人士的需求。
Ledger最終售出了超過500萬個錢包,該公司表示,這些錢包目前保護著全球20%的加密貨幣和30%以上的NFT。
然而,到2018年加密貨幣市場陷入寒潮,Ledger的銷售額持平。
一位名叫Pascal Gauthier的早期投資者開始認為,陳腐的心態阻礙了公司的發展。
他說:『工程師們總是能提出創新,但不擅長把創新推向市場並把它變成一門生意』隨後他參與了一場董事會起義,並最終掌權。
Gauthier想把Ledger從『極客』轉向商業化,從而賣給更廣泛的非技術世界。
他想把Ledger的安全性能與喬佈斯級別的創造力結合起來,在歐洲建立一家可以與蘋果競爭的公司。
於是他找到了前蘋果音樂的聯合創始人、前奢侈品牌巨頭LVMH的數字總監伊恩·羅傑斯。
2020年,羅傑斯接受提議來到Ledger。
他認為自己在參與一場新生的所有權革命,他說:『我們知道這項技術在未來會很重要,因為很多人都會擁有數字物品。
這就像2008年一樣,當時人們還說,不是每個人都能擁有智能手機』
羅傑斯還引起了他的朋友法德爾的興趣。
法德爾看到了Ledger設計的弱點:設備本身並不好用。
要解鎖錢包,必須用一個極其簡陋的界面輸入一個4位或8位的密碼,過程也很繁瑣。
而Ledge下一款產品應該具有更廣泛的吸引力。
而這種弱點與潛力並存的產品吸引了法德爾。
『我想成為它的首席設計師』法德爾說,並最終來到了Ledger。
『我們最終是蘋果還是諾基亞?』
期待用戶大規模轉向加密貨幣和數字產品可能有些牽強。
Ledger的長期願景是,以安全、設計良好的硬件為基礎,當人們被加密技術所吸引時,提供驗證身份和憑證的服務。
法德爾表示:『實體加密錢包就是加密市場的希望。
這是數字資產的iPod時刻。
不管怎麼努力,人們都不可能把實體加密錢包集成到手機裡。
用戶需要在加密交易中擁有一把真正的實體鑰匙』
他的話很快就驗證了,11月初,山姆·班克曼-弗裡德《Sam Bankman-Fried》將其加密貨幣交易所FTX的數十億美元客戶存款,轉移到他控制的另一家公司,使100多萬客戶陷入困境,並摧毀了加密貨幣的聲譽。
而Ledger公司的人說,FTX事件是他們公司的福音,這是加密錢包前景的證明。
那些一直在交易所持有數字資產的人,現在正把他們的資金轉移到硬件錢包中。
事實上,11月14日,也就是FTX申請破產的三天後,是其設備有史以來最好的銷售日。
而11月是Ledger有史以來銷量最好的一個月。
隨著大量客戶的湧入,幾個月來沒有使用加密錢包的現有用戶突然決定更新固件,導致Ledger的服務器暫時癱瘓,在一個小時左右的時間裡,客戶無法更新他們的軟件。
一些人受到了驚嚇。
而Ledger在推特上則發佈了一條措辭不當的消息,向所有人保證:『你們的資產是安全的』
在FTX崩潰之後,這句話已經已經像是一句反話,仿佛在告訴客戶:你的資產已經沒有了。
連精明的加密客戶都對這樣的小問題感到恐慌,Web 3.0的反對者自然更加不情願。
對Ledger來說,期望普通人花近300美元買一個錢包,上面隻是有一張很酷的圖片,而且仍然依賴於一個曾經因為各種原因崩潰數次的市場,聽起來有些像天方夜譚。
對於加密貨幣持有者來說,實體加密錢包和自我保管的必要性將占上風。
盡管如此,羅傑斯承認無論Stax有多靈巧,它在交易一些『規矩嚴格』的加密產品時仍然沒有那麼方便。
『加密貨幣就像1993年的互聯網』羅傑斯看到了市場的潛力,加密市場的寒冬這並沒有給他帶來太大的困擾。
畢竟,iPod問世時,正是數字音樂最困難的時期,並且iPod花了幾年時間才流行起來。
不過作為一個行業的先驅,並不一定就能走到最後。
『我腦子裡唯一的問題是,我們是Web 3.0時代的蘋果嗎?』羅傑斯說。
『或者我們是Web 3.0領域的黑莓或諾基亞?』
就目前而言,托尼·法德爾的加入至少給產品帶來了親和力,也讓潛在用戶從一群生硬的代碼中看到了硬件加密錢包的未來。