在監管日益趨嚴的加密資產細分賽道，Alchemy Pay並未被擊倒，相反，超前的合規經營理念正在幫助這家公司在海外市場快速發展與崛起。
今年1月，Alchemy Pay的創始人Shawn Shi入選『2022福佈斯中國Web 3.0創新先鋒評選』。
日前，據外媒報道，歐洲議會批準了歐盟范圍內的首個加密貨幣法規——加密貨幣資產市場監管法(MiCA)。
同時，通過了一項獨立法案——資金轉移《Transfer of Funds》條例，要求加密貨幣運營商確認其客戶的身份，以阻止洗錢交易。
在全球加密監管日漸嚴格的大趨勢之下，一家名為Alchemy Pay的公司始終在穩步發展，這一切正是源於其團隊內部對於加密資產革命性潛力的前瞻洞察——他們認為通過創建一個連接傳統金融和加密資產的無縫網關，可以使新興的技術得到更廣泛的應用，為不同國家、地區的企業與個人提供更加便捷的金融服務。
如今，Alchemy Pay已成為海外173個國家的用戶鏈接全球法定貨幣與加密資產的支付服務商，與Visa、Mastercard、Discover、Diners Clubs、Google Pay、Apple Pay等國際支付渠道，以及數百個海外地區的本地支付渠道建立了合作關系，並逐步構建起更大的合作夥伴網絡。
今年1月，Alchemy Pay的創始人Shawn Shi入選『2022福佈斯中國Web 3.0創新先鋒評選』。
五年深耕
提供更加主流友好的加密支付解決方案
2017年，Alchemy Pay由一群來自新加坡、美國、歐洲等世界各地曾任職於匯豐銀行、萬事達卡、Paypal和Visa等機構的資深支付專家團隊在海外搭建推出。
一年後，Alchemy Pay團隊率先推出混合商戶支付接受系統Crypto Payment，同時允許商家接受客戶的加密資產和法定貨幣支付。
『這相當於一個‘脫手’系統』Alchemy Pay生態系統負責人Robert McCracken如是比喻，『我們代表商戶接受加密資產支付，並將其轉換為法定貨幣，以商戶的當地法定貨幣進行結算』
由此出發，Alchemy Pay提供的服務逐步向四個主要方向不斷延伸，包括On-ramp、Off-ramp、NFT Checkout和Crypto Payment，從而提出多樣性的解決方案；與此同時，四大板塊之間又保持一定的融合與交叉。
『On & Off-ramp是我們的支付解決方案』Robert解釋道，『On-ramp被部署為一個插件，Web 3.0平臺可以在他們的網站上托管，這樣用戶就可以用他們的法定支付方式，如Visa、Mastercard、Apple Pay、Google Pay、當地的本地銀行轉賬和普遍使用的電子移動錢包安全地購買加密資產。
Off-ramp也是插件的一個功能，以反向方式操作，允許用戶將他們的加密資產賣成法定貨幣，並將資金直接發送到他們的個人銀行賬戶，它使用戶購買和出售加密資產變得容易、直接、安全和合規。
NFT結賬對我們來說是一個相對較新的解決方案，用戶能夠通過使用法定貨幣支付方式輕松購買NFT。
這對不熟悉Web 3.0的新用戶和加密原生用戶來說，都是一種更容易和更直接的方式』
Alchemy Pay生態系統負責人Robert McCracken
圖源：Alchemy Pay
經過五年多的發展，Alchemy Pay已經獲得了比加密資產支付行業其他項目更多的經驗——精準地把握住加密資產原生用戶的需求、不斷更新迭代服務，以對主流友好的可用性為出發點來提出解決方案，並在海外市場為各種技術背景的人服務，這也構建起該平臺在加密支付這一賽道內的壁壘。
在發展的最初幾年，Alchemy Pay專註於亞洲市場《不含中國內地市場》，後逐漸將業務拓展到歐洲、美洲。
截至2021年，Alchemy Pay已經與海外70+個國家的超200萬商戶建立支付觸點。
在去年，Alchemy Pay將業務重點放在擴大其全球支付和匯款合作夥伴網絡，與更多交易所和主流區塊鏈網絡合作，並且開始提供直接面向客戶的支付解決方案。
放眼全球化，根植區域化
隨著業務的不斷拓展，Alchemy Pay正在發展成為一個真正的世界性組織。
與此同時，團隊發現在成員規模不斷擴大的過程中，如果構建起嚴格的等級結構，可能會扼殺創造力和生產力，反而限制了組織的發展。
由此，在2022年末，Alchemy Pay推出了『管理咨詢委員會管理制度』，邀請來自全球各領域的專家負責不同的部門，如合規、產品、安全等，他們可以參與決策，提供更專業的建議，把自己的才能集中在可以發揮真正潛力的領域。
『因為一個人不可能精通所有的事情，所以我們實行了以委員會為基礎的咨詢和管理制度』當被問及建立該制度的初衷時，Robert解釋，『我們認為一個分散的結構會讓我們的團隊茁壯成長，健康發展。
這種設置在允許真正意義上的團隊協作方面是非常成功的』
如今，Alchemy Pay在各個部門都擁有核心技術人才。
如團隊的創始成員之一Ethan Wang是技術團隊的驅動力，他曾是Facebook Libra創始團隊中的一員，並擔任技術負責人；Andy Ng則在產品方面有超過20年的深耕經驗；Jonas Cernius在歐洲領導Alchemy Pay的合規團隊，在法律運作方面有豐富的經驗。
Robert直言：『希望未來能有更多來自世界各地的優秀人才加入我們』
Alchemy Pay生態系統負責人Robert McCracken
圖源：Alchemy Pay
Alchemy Pay十分註重海外不同地區的本地化支付，通過根植符合當地市場的規則，建立當地的人才梯隊，令當地用戶能更容易、更快捷地使用其提供的支付服務。
與此同時，這種團隊模式也令Alchemy Pay在全球政策與合規方面積累了優勢，『全球區域監管環境的任何變化對我們來說都很重要，並可能導致支付領域的變化和趨勢，因此，我們將持續更新和了解這些信息，捕捉最新的趨勢和變化』Robert說。
近年來，Alchemy Pay意識到東南亞和拉丁美洲市場對加密資產的需求潛力，因此為這些地區的用戶量身定制了支付解決方案，同時，將營銷目標重點鎖定在這些地區，並根據當地市場情況制定相應的運營策略推廣產品。
此外，Alchemy Pay還通過與名人和組織機構合作的形式共同推廣其支付產品，構建起較強的產品聲譽和競爭力。
『我們的使命是為法定貨幣與加密資產的全球經濟搭建橋梁』談及Alchemy Pay的長期願景，Robert直言希望創建一個可持續發展的項目，解決連接傳統金融世界和加密資產世界的問題。
『我們的最終目標是讓全世界的人都能輕松地享受和獲得一種更加分散、開放和公平的金融形式。
我們希望Alchemy Pay能代表一種經得起時間考驗的加密資產支付解決方案，並重視用戶的反饋。
為了實現這一目標，我們將專註於完善和改進我們的產品，同時采取長期主義的心態來滿足用戶的長期需求』
《文中相關數據均來自Alchemy Pay》
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