對話 CZ：幣安已經沒有對手，開拓市場才是未來
免責聲明：本文旨在傳遞更多市場信息，不構成任何投資建議。
文章僅代表作者觀點，不代表MarsBit官方立場。
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來源：Ryan Selkis
原文標題：對話 CZ：幣安已經沒有對手，開拓市場才是未來
CEX 應該是用戶進入加密世界的第一站
Ryan Selkis：你是如何克服 Binance 這四年以來的困難的？
CZ ：我想我們在一開始並沒有遇到什麼阻礙，我們在2017年大概12月左右就已經在交易量上成為了世界第一大交易所。
當時的政策可能算是一個阻礙，不過這並沒有對我們造成很大的影響，我們依然保持著領先地位，直到現在。
應該說我們前進的道路上一直都沒有碰到什麼特別大的阻礙，我希望我們今後的發展道路也能如此順暢。
Ryan Selkis：你認為加密領域的中心化交易所還存在哪些問題，以及你接下來會對 Binance 的發展采取哪些措施？
CZ：我認為對於中心化交易所來說，最大的問題是 KYC 。
我們在180多個國家或地區提供服務，每個國家或地區都有自己的一套法律法規。
有些國家的用戶甚至沒有街道的地址和可以用於付款的銀行卡，他們會留下一個村莊的名字，怎麼去驗證地址的真實性成了大問題。
我們努力嘗試本地化的 KYC 政策， 但其他很多交易所隻是簡單的跳過這一步。
對於 DeFi 來說，今天的大多數去中心化錢包都不是為普通人設計的，大多人普通人不能很好地理解私鑰的概念。
我們正在嘗試解決這個問題。
Ryan Selkis：鑒於中心化交易所不能夠提供大部分的服務，例如質押，而 DEX 正在興起，你認為還需要多久， CEX 就會面對 DEX 的正面挑戰？
CZ：我認為這還需要好幾年。
過個10年、20年，或許我們會看到去中心化交易所將會壓倒中心化交易所，但現在，大部分的玩家並不能真正地理解加密。
但如果技術更加成熟，錢包和用於保存私鑰的工具更容易使用時，會有越來越多的人轉向 DeFi ，但 短期內，大多數人依然會選擇 CEX 來作為進入加密貨幣的第一站。
使用 BUSD 是為了用戶體驗，並非中心化
Ryan Selkis：你一邊強調 BNB Chain 應該去中心化，一邊又做出了將交易所上的所有穩定幣交換為 BUSD 的中心化決策，你可以談談這中間的過渡嗎？
CZ：我認為這裡面有幾個不同的概念，但人們經常把它們混淆起來。
我想做一個區分，讓我們聊聊我們如何讓用戶體驗最簡易便捷和最具保護性。
每個代幣都有自己的流動性，如果你把它們結合起來，讓聯合訂單的流動性更深，從而保持更低的滑點，這其實是對用戶的最佳保護。
我們隻是把穩定幣的流動性合二為一，但很多人對我們的公告有誤解，認為我們停止支持 USDC ，這是錯誤的。
你依然可以在幣安上提取它們，進行1對1轉換。
同時你還可以在一個綜合性流動池中交易，接近零滑點，當你完成交易後，你可以1比1轉換回 USDC ，這優化了我們的用戶體驗。
雖然它叫 BUSD，但實際上它不是由我們發行的，而是由 paxos 發行，是受紐約金融服務部監管的實體，由法定貨幣支持。
所以說這是一項中心化的決定真的很糟糕，我並沒有這麼認為，中心化是一個更宏大的命題。
幣安沒有競爭對手，擴張才是未來
Ryan Selkis：現在加密領域有著不計其數而對基礎協議和項目，還有著大量的側鏈、Layer-2 ，還有各種非 EVM 公鏈，你如何看待這個環境？
CZ：Binance 現在是一個很龐大的生態系統，有一個巨大的中心化交易所，有 BNB Chain ，不同的錢包，不同的代幣，還有各種 DeFi 項目。
我覺得這是一個很健康的環境。
我個人會花很多時間關注交易所，因為這是我的主業，也是我所掌握的大部分知識。
關於各種共識機制，其實我並不是太了解，也許你可以去看看 V 神的推文，他對於各種共識機制有著很深刻的理解。
但是從我的角度來看，一個生態系統需要有足夠多的競爭來保持增長。
各種各樣的公鏈，各種各樣的代幣，對於幣安來說是很好的，因為我們可以有足夠多的代幣來拓展我們的業務。
從 BNB Chain 的角度來說，也許它會和以太坊有一些競爭，但加密行業還處於一個非常早期的階段，所以我們也想要更多的交流，更多的 DeFi 項目，和更多的交易所合作。
就好比 Coin Market Cap 也在會和各種新聞聚合媒體合作。
我們目前的市場可能隻發揮出了3%到5%的潛力，在這3%到5%中競爭很明顯沒什麼意思，我們更寧願花更多的時間去教育用戶，去拓展市場，所以我們不會認為其他人是我們的競爭對手。
監管配合加密，而非加密配合監管
Ryan Selkis：我讀過你在2017年發表的那篇關於幣安的願景的文章，那是我讀過的最好的文章之一。
你提到了代幣能夠改變我們的金融體系，但現在隨著監管靠近，我們似乎遇到了一些麻煩，你認為我們還可以實現原來的願景嗎？
CZ：首先感謝你的稱贊。
在2017年的時候，我們說要建立一個交易所，要建立 DeFi 項目，要創造一個完整的生態系統，很幸運我們現在正在接近這個目標。
關於監管，我實際上看到了積極的未來。
當監管者來到一個新的行業時，他們首先想到的是他們原有的知識，比如他們是怎樣監管銀行的，怎樣監管證券系統的，並生搬硬套。
但過一段時間，他們就會意識到情況完全不同，在這裡你不是以汽車的速度發展，而是以火箭的速度發展，所以他們必須改變他們的策略。
我認為我們現在還處於第一階段，但是第二階段很快會到來。
就像迪拜正在推出一個名為 Vera 的虛擬資產監管體系。
他們意識到了證券等傳統資產的監管方式在加密資產上效果不好。
我想解釋的是這是一個完全不同的行業。
就像別人問互聯網是什麼，是收音機，是新聞媒體，還是電視機，都不是，互聯網不是其中的任何一樣事物，互聯網是一種新的信息傳遞方式。
區塊鏈也一樣， 區塊鏈是一種新的價值傳遞技術，我們可以快捷的進行跨境交易，可以改變我們的商業模式。
當前人們還認為區塊鏈就是加密貨幣，是一種商品，尤其是在美國。
所以他們將加密貨幣作為商品進行監管，將其劃分為證券、商品、貨幣。
但加密貨幣可能什麼都不是，也什麼都是，就像比特幣同時兼具以上三種屬性。
在歐洲，就在不久之前，通過了加密貨幣的監管草案，MiCA ，允許加密貨幣在更寬松的條件下流通。
在一個月前，歐洲意識到現在80%以上的穩定幣都是基於美元的，如果他們再將自己剔除在加密之外，情況會更加糟糕，所以他們放松了限制，希望情況能夠好轉。
當然事情不會在一夜之間好轉，但是未來加密貨幣的監管一定會像歐洲或者迪拜那樣有一套獨特的體系。
熊市生存建議
Ryan Selkis：很多人在牛市入行，並賺了一大筆錢，但是當熊市來臨時，他們可能都虧光了。
那麼你對於他們有什麼建議，以及你對於熊市有什麼看法？
CZ：我想告訴人們的是， 不要隻看價格，還要看應用數量，關注用戶數量，關注有多少的開發人員，這才是長期指標。
2013年這個行業被稱為比特幣，也是我加入這個行業的第一個熊市。
2017年 ICO 引起了熱潮，任何人都可以以 ERC-20 的標準發佈代幣，市場充滿了各種『企業家』和花哨的白皮書。
2020年是 DeFi ，然後去年我們有了 NFT ，將來還會有第五波高潮，可能是元宇宙，還有其他很多的可能性。
這個行業的人數和應用都在增長，並且還處於非常早期的階段。
從長遠來看更，沒有一個行業是直線增長的。
所以盡可能地選擇你喜歡的項目，但就像不要將所有的雞蛋放進一個籃子裡一樣，不要將你所有的錢都存進加密貨幣中。
每個周期中，下降都是十分迅速的，但是恢復通常需要好幾年，我無法預測未來，我能說的隻有學會認識市場風險，並保護你自己。