中本聰於 2008 年創立了比特幣——以分散金融系統。
加密貨幣市場以及以太坊正越來越多地走向中心化。
2022 年再次表明為什麼去中心化在加密市場中非常重要。
2022 年展示了像以太坊這樣的加密貨幣是如何擺脫比特幣和去中心化的，以及為什麼我們仍然應該堅持 BTC 背後的最初想法。
這一年是 2008 年。
世界正處於歷史上最嚴重的金融危機之一。
投資銀行雷曼兄弟破產後，許多人失去了財產。
但幫助引發危機的大銀行得到了政府的救助。
雷曼兄弟破產僅約 2 個月後，比特幣就上市了。
創始人中本聰 (Satoshi Nakamoto) 開發加密貨幣並不是沒有原因的：他想在沒有中間人的情況下為人們提供無銀行資金，以防止新的雷曼兄弟情境——通過人們自己的銀行業務。
然而，迄今為止和今年的發展表明，為什麼加密貨幣越來越偏離去中心化的實際核心理念——以及為什麼最大的加密貨幣背後的理念仍然非常熱門。
比特幣背後的核心思想是什麼？
比特幣是一種去中心化的點對點支付網絡。
所謂的節點支持區塊鏈的交易，而K工通過解決用於加密交易的任務來驗證交易。
作為獎勵，他們會收到加密貨幣 BTC。
這種共識機制稱為工作量證明。
由於交易不需要第三方，並且用戶擁有其數字錢包《『錢包』》的密鑰，因此他們實際上是自己的銀行。
當銀行和其他中心化實體《如證券交易所或投資公司》擁有和處置存款時，就不再可能像 2008 年那樣濫用資金。
比特幣由於其去中心化的結構而完全避免了這種情況。
由於去中心化，網絡中的權力得以分配，用戶仍然是其虛擬貨幣的所有者。
由於眾多節點和K工分佈在世界各地，因此網絡交易沒有中央控制選項。
去中心化可以防止大多數節點阻塞或關閉交易。
該網絡目前在全球分佈著約 14,000 個節點，已經向中本聰的去中心化目標邁進了一大步。
該網絡在分散K工方面也取得了相當大的進展。
因為在實踐中，單個實體幾乎不可能積累如此多的挖K能量來對區塊鏈進行更改。
理論上，未來一些大K商仍然可以聯手或壟斷挖K——這也是對區塊鏈的唯一批評。
但與加密市場的其他部分相比，加密貨幣的去中心化程度如何？
以太坊正變得越來越中心化
不幸的是，被認為是許多加密生態系統之家的以太坊正日益向中心化發展。
例如，大約一半的節點使用 Amazon Web Services 作為服務器。
理論上，亞馬遜有權關閉大部分網絡，或者在最壞的情況下甚至對其進行審查。
正如 Messari 的一份報告所示，在 Solana，它甚至達到了 90% 左右。
這是可能的，因為 ETH 自今年以來一直在告別工作量證明共識機制。
在所謂的合並之後，區塊鏈現在使用權益證明機制。
在這個系統中，加密貨幣 ETH 的驗證器通過阻止或抵押令牌來確保網絡安全。
作為回報，他們會收到獎金。
由於這種共識機制不需要挖K，因此網絡的電力成本顯著下降《下降 99.9%》，但新機制為更多中心化打開了大門。
問題：如果一個實體或一個團體持有大部分 ETH 代幣，它可以審查交易。
這甚至促使比特幣交易所 PaxFull 的首席執行官將 ETH 下架。
根據 Nansen 的數據，隻有少數市場參與者實際持有所有抵押的 ETH 的大部分。
然而，由於大約 88% 的供應仍然沒有抵押，這個比例仍然可以改變——支持或反對去中心化。
但不僅是今年以太坊的發展，還有加密市場的發展都表明該行業是如何離『純粹』的去中心化理念越來越遠的。
2022 年：集中式加密貨幣交易所破產
不幸的是，雷曼 2008 年似乎在加密貨幣市場上『重演』了。
在熊市起飛並因宏觀經濟環境而加劇後，中心化加密平臺的弊病就出現了。
例如，租賃平臺 Celsius在此前停止提取客戶資金後，於今年 7 月宣佈破產。
同月，三箭資本宣告破產，Voyager Digital 倒閉的傳聞接踵而至。
然後，這在 9 月被現在也資不抵債的加密貨幣交易所 FTX『接管』。
所有這些失敗的公司都有一個共同點：就像 2008 年的銀行一樣，他們賭走了客戶的資金。
然而，引起不滿的不是比特幣或加密貨幣，而是資金的中心化和對公司背後思想的信任。
比特幣旨在消除對中心化供應商的依賴。
但為了真正去中心化的結構建立起來，我們都必須更加關注 .隻有這樣，我們才能創建一個獨立的財務結構，為我們提供一個中心化系統的替代方案。
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如果隻是你一個人，四顧茫然，發現一個人都沒有，想在這個行業裡面堅持下來其實是很難的。
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